Business Consulting - استشارات أعمال تصنع فرقاً حقيقياً
نعمل مع أصحاب الشركات في الإمارات لتقليل التكاليف التشغيلية بنسبة ملموسة وزيادة هامش الربح خلال أول ستة أشهر من التعاون.
تواصل معنا الآنخدماتنا الأساسية
كل خدمة مبنية على تحليل بيانات فعلية من السوق الإماراتي، وليست نصائح عامة منقولة من كتب.
التخطيط المالي وإعادة الهيكلة
نراجع ميزانيتك بند بند. نحدد أين تذهب الأموال دون عائد واضح، ونضع خطة إنفاق جديدة تناسب حجم شركتك. عملاؤنا في قطاع التجزئة خفّضوا مصاريفهم التشغيلية بمعدل 18% خلال الربع الأول من التطبيق.
استراتيجيات دخول الأسواق
إذا كنت تخطط للتوسع خارج إمارتك أو خارج الدولة، نجهّز لك دراسة جدوى مفصّلة تشمل تحليل المنافسين، وتقدير حجم الطلب، وتحديد قنوات التوزيع المناسبة. مدة الدراسة تتراوح بين أسبوعين وشهر حسب حجم السوق المستهدف.
تطوير الفرق الإدارية
نقيّم أداء فريقك الإداري من خلال مقابلات فردية ومراجعة مؤشرات الأداء لكل قسم. بعدها نصمم برنامج تدريب مخصص يمتد من 4 إلى 12 أسبوعاً، يركّز على المهارات التي يحتاجها فريقك تحديداً وليس على محتوى جاهز.
تحسين العمليات الداخلية
نرسم خريطة لعملياتك الحالية ونحدد نقاط الاختناق. في شركة لوجستية تعاملنا معها، اختصرنا وقت معالجة الطلبات من 48 ساعة إلى 14 ساعة بتعديل ثلاث خطوات فقط في سلسلة العمل.
من نحن
تأسست بيتر بيز أدفايزوري عام 2017 في الفجيرة، وبدأنا بثلاثة مستشارين فقط. اليوم يضم فريقنا 14 متخصصاً في المالية وإدارة العمليات والتسويق الاستراتيجي.
لا نقدم تقارير طويلة تبقى في الأدراج. كل مشروع ينتهي بخطة تنفيذ واضحة مع جدول زمني ومسؤوليات محددة لكل شخص في فريقك. نتابع التنفيذ معكم لمدة 90 يوماً بعد تسليم الخطة، ونعقد اجتماعات أسبوعية لقياس التقدم.
عملنا مع أكثر من 120 شركة في قطاعات التجزئة والضيافة والتقنية والخدمات اللوجستية. بعض هذه الشركات بدأت بميزانية سنوية أقل من مليون درهم، وبعضها يتجاوز 50 مليوناً. الفارق في طريقة عملنا أننا نكيّف المنهجية حسب حجم الشركة وليس العكس.
تواصل معنا
أرسل لنا رسالة وسنرد خلال يوم عمل واحد. إذا كنت تفضل الاتصال المباشر:
الإمارات العربية المتحدة، حيفا، الفجيرة، 68891-8990، 49297 طريق مسدود مجد